2017年7月14日下午3：00，在索伊電教室召開了兩化融合管理體系貫標啟動大會。參會人員主要有索伊副總經理蔡其文、陳瑞，常務副總劉勇，財務總監(jiān)施軍等中層及以上管理人員;昊邦科技有限公司副總經理范增、項目實施部徐學峰等一行;以及來自市經信委信息產業(yè)科項怡科長、開發(fā)區(qū)經貿科技局翁巾嬌科長。

　　會議上由常務副總劉勇代表王瓊峰董事長發(fā)表了重要講話，市經信委和昊邦科技相關領導做出發(fā)言，財務總監(jiān)施軍宣讀了《關于成立了索伊兩化融合體系領導小組的通知》，副總經理蔡其文、管理顧問李忠等人做出發(fā)言。要求全員參與，齊抓共管，積極建立有效的管理體系，發(fā)揮信息化的新型能力。

　　兩化融合是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合管理體系是指企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的管理方法，覆蓋企業(yè)全局，幫助企業(yè)依據(jù)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，逐步在信息化環(huán)境下形成新型能力。

　　近兩年，出現(xiàn)了這樣的傳言：“兩化融合是當今企業(yè)求的生存的必經之路”。因此，開展兩化融合管理體系貫標工作，是一件關系到六安索伊提升管理水平、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一項重要舉措。

　　信息化環(huán)境下新型能力的打造是未來的趨勢，索伊全體同仁需在董事長王瓊峰同志的帶領下，循序漸進持續(xù)優(yōu)化的過程。通過貫標并持續(xù)不斷地改進、完善，進一步提高我們的管理水平，促進公司健康發(fā)展，將六安索伊建設成為集規(guī)模化、產業(yè)化、信息化、世界化為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。