“小改小革”尤可貴。企業(yè)中通過各種小改小革，可以使高投入、高消耗、高污染、低效益的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型經(jīng)濟發(fā)展道路。六安索伊公司僅僅依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，持續(xù)不斷的在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行各項“小改小革”獲得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　2013年10月7日空調(diào)事業(yè)部在生產(chǎn)車間內(nèi)組織召開了一場“小改小革”成果評比賽。吸引了眾多生產(chǎn)員工帶著自創(chuàng)的小成果來參賽，經(jīng)過初步篩選共有7件成果參賽。這些參賽作品中包含了企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。在空調(diào)事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和班線長認(rèn)真評定后，評出其中三件最具有創(chuàng)造價值的成果：第一名成果是“外機閥板截止閥固定定位復(fù)合工裝”，由空調(diào)制造部林先虎創(chuàng)作，既可提高效率，還減少外觀劃傷，提高質(zhì)量;第二名的成果是“高壓閥焊接水冷卻工裝”，由空調(diào)工藝部黃文錦創(chuàng)作，它有效避免高壓閥焊接時燒壞高壓閥密封圈，提高效率和質(zhì)量;第三名的成果是“連接管喇叭口氣密性快速檢測工裝”，由空調(diào)質(zhì)量部胡進(jìn)軍創(chuàng)作，它有效提高抽樣檢測連接管的精確性?！靶「男「铩辈蝗莺鲆?。它積沙成塔，別出心裁的思路，滑稽可笑的點子在生產(chǎn)中都會帶來不可斗量的效益。

　　作為企業(yè)要與時俱進(jìn)，用積極的態(tài)度進(jìn)行挖潛工作，靠思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。在蘊含智慧的小改小革中，不僅提高了現(xiàn)有崗位生產(chǎn)的有效作業(yè)率，提升了員工生產(chǎn)的積極性，更為“科技興企”奠定了基礎(chǔ)。

　　在索伊公司內(nèi)，隨處可見的是鼓勵和提倡小改小革，他讓員工們養(yǎng)成了勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣，也讓團隊形成了創(chuàng)新的好風(fēng)氣，更為重要的是這些小小的革新也許就會孕育出下一次更大的技術(shù)跨越。